随着经济的发展，社会分工也越来越细化，医院的科室也随之增加，科室的增加提高了病人就诊的针对性，但是很多疾病是综合性的，需要多科室的参与和配合，才能完成诊疗。因此，医院组织结构设计会符合患者需求，即专业的分工与部门的协同相结合。
　　服务至上管理理念：医院和其他市场主体一样是产品和服务的提供者，虽然有其特殊性，但是最终评价者都是消费者即患者。而患者的满意度来源于两方面：诊疗质量和诊疗服务。诊疗质量是根本，就是能不能治好病，这也是目前医院的重心所在；诊疗服务即治疗过程的体验，这在患者选择医院，医生的过程中扮演了越来越重要的角色，从医院环境到医务人员态度多方位的考量，这就对医院诊疗服务提出了更高的要求。